چگونه می توان یک رهبر بهتر را تبدیل کرد

کانی هایی که رهبران بزرگ را می سازند

چگونه یک رهبر قوی را توصیف می کنید؟ در یک مطالعه، ویژگی های رهبری نظیر ابراز وجود، سازگاری، هوش، و وجدان بودن، به عنوان مهمترین آنها ذکر شد.

Ronald E. Riggio، روانشناس و کارشناس رهبری، توضیح می دهد: "پژوهش ها به وضوح نشان می دهند که رهبران تحول گرا، که مثبت، الهام بخش و قدرتمند هستند و پیروان را تقویت می کنند و رهبران بهتر هستند." "آنها بیشتر توسط پیروان ارزشمند هستند و تیم هایی با عملکرد بالاتری دارند".

بنابراین چه چیزی می تواند این ویژگی های رهبری ارزشمند را در نظر بگیرد و به یک رهبر قوی و موثر تبدیل شود؟ رهبران تحول گرا معمولا به عنوان مشتاق، پرشور، واقعی و پر انرژی توصیف می شوند. این رهبران صرفا نگران کمک به گروه در دستیابی به اهداف خود نیستند. آنها همچنین در مورد کمک به هر یک از اعضای گروه به پتانسیل کامل خود کمک می کنند.

بعضی از نکات زیر را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر بهتر و فکر کردن در مورد راه هایی که می توانید این استراتژی ها را در زندگی روزمره خود انجام دهید، در نظر بگیرید.

1 - با درک سبک رهبری خود شروع کنید

تصاویر پورترا / چشم انداز دیجیتال / گتی ایماژ

درک سبک رهبری فعلی ضروری است. نقاط قوت شما چیست؟ کدام مناطق نیاز به پیشرفت دارند؟ یکی از راه های شروع ارزیابی مهارت های خود این است که این مسابقه رهبری را به دست بیاورید تا ایده کلی خود را به دست آورید.

پس از تکمیل مسابقه، در مورد ویژگی های اصلی سبک غالب خود را بخوانید. آیا این ویژگی ها به رهبری شما کمک می کند یا مانع آن می شود؟ هنگامی که شما تعیین کرده اید که چه مناطقی نیاز به کار دارند، می توانید راه هایی برای بهبود توانایی های رهبری خود را جستجو کنید.

2 - خلاقیت را تشویق کنید

توماس بارویک / گتی ایماژ

تحریک ذهنی یکی از ویژگی های رهبری است که رهبری تحول گرا را تعریف می کند. پیروان باید تشویق شوند تا خلاقیت خود را بیان کنند. رهبران موثر باید با پشتیبانی فراوان برای دستیابی به این اهداف، چالش های جدیدی را ارائه دهند.

یکی از راههای ارتقاء خلاقیت این است که به اعضای گروهی چالش بزنید تا اطمینان حاصل کنید که اهداف در درک توانایی های خود هستند. هدف از این نوع تمرین این است که افراد را به محدودیت های خود ببریم اما از موانع موفقیت به دست نیاوریم.

3 - خدمت به عنوان یک مدل نقش

توماس بارویک / گتی ایماژ

نفوذ ایده آل شده یکی دیگر از چهار مولفه اصلی رهبری تحول گرایی است. رهبران ترانسفورمیشن نمونه هایی از رفتار و ویژگی هایی هستند که آنها را در پیروان خود تشویق می کنند. آنها پیاده روی می کنند و صحبت می کنند. در نتیجه اعضای گروه این رهبران را تحسین می کنند و برای این رفتارها شبیه سازی می کنند.

اگر می خواهید یک رهبر برتر شوید، بر روی مدل سازی کیفیت هایی که می خواهید در اعضای تیم خود ببینید، کار کنید.

4 - پرشور باشید

توماس بارویک / استون / گتی ایماژ

آیا به دنبال راهنمایی و رهبری هستید اگر واقعا به اهداف گروه اهمیت ندادید؟ البته که نه! رهبران بزرگ نه تنها متمرکز بر گرفتن اعضای گروه برای انجام وظایف هستند؛ آنها علاقمند و مشتاق واقعی برای پروژه هایی هستند که در آن کار می کنند.

شما می توانید این کیفیت رهبری را با فکر کردن به شیوه های مختلفی که می توانید از اشتیاق خود ابراز کنید، توسعه دهید. اجازه دهید مردم بدانند که شما در مورد پیشرفت آنها اهمیت می دهید. هنگامی که یک نفر چیزی را با بقیه گروه به اشتراک می گذارد، مطمئن شوید که به آنها بگویید که چقدر از این کمک ها قدردانی می کنید.

5 - به طور صحیح گوش کنید و ارتباط برقرار کنید

توماس بارویک / استون / گتی ایماژ

یکی دیگر از کیفیت های مهم رهبری تحول گرایی شامل تمرکز بر ارائه ارتباط یک به یک با اعضای گروه می شود. رهبران خوب باید مراقبت و نگرانی جدی نسبت به اعضای گروه خود را به صورت لغوی و غیرمستقیم بیان کنند .

با نگه داشتن خطوط ارتباطی باز، این رهبران می توانند اطمینان حاصل کنند که اعضای گروه احساس می کنند قادر به ایجاد مشارکت و شناخت برای دستاوردهای خود هستند.

6 - داشتن یک نگرش مثبت

تام مورتون / گتی ایماژ

رهبران تحول گرا نگرش خوش بینانه و خوش بینانه ای دارند که به عنوان یک منبع الهام بخش برای پیروان خدمت می کنند. اگر رهبران به نظر می رسد دلسرد کننده یا بی تفاوتی، اعضای گروه نیز احتمالا ناخودآگاه تبدیل شده است.

حتی زمانی که همه چیز در حال ظهور است و پیروان شما احساس ناراحتی می کنند، سعی کنید مثبت بمانید. این بدان معنا نیست که همه چیز را از طریق عینک های رز رنگی مشاهده کنید. به سادگی به معنای حفظ حس خوش بینی و امید به چالش است.

7 - مردم را تشویق کنید که مشارکت کنند

تصاویر Portra / DigitalVision / Getty Images

اجازه دهید اعضای تیم شما بدانند که شما ایده های خود را می پذیرید. رهبران که مشارکت اعضای گروه را تشویق می کنند، اغلب به عنوان رهبران دموکرات یا مشارکتی شناخته می شوند . در حالی که آنها نهایت قضاوت در مورد همه تصمیمات را حفظ می کنند، آنها اعضای تیم را تشویق می کنند که نقش مهمی را در پیشبرد ایده ها و برنامه ها ایفا کنند.

تحقیقات نشان داده است که استفاده از یک سبک رهبری دموکراتیک منجر به تعهد بیشتر، حل خلاقانه و بهبود بهره وری می شود.

8 - انگیزه پیروان شما

عکس قهرمان / گتی ایماژ

رهبران تحول گرا نیز انگیزه الهام بخش را برای تشویق پیروان خود برای انجام اقدامات فراهم می کنند. البته الهام بخش بودن همیشه آسان نیست. خوشبختانه شما به سخنان انگیزشی نیاز ندارید تا اعضای گروه خود را تحریک کنید.

برخی از ایده هایی برای الهام رهبری شامل این است که واقعا در مورد ایده ها یا اهداف پرشور، کمک به پیروان در فرآیند حضور پیدا کنید و به رسمیت شناختن، ستایش و پاداش برای دستاوردهای مردم دست یابید.

9 - ارائه پاداش و شناخت

Cultura / Lilly Bloom / Cultura Exclusive / Getty Images

یکی دیگر از ویژگی های مهم رهبر خوب، شناختن این است که ارائه تشخیص و پاداش موثر، یکی از بهترین راه های کمک به پیروان استقبال و خوشحالی است. همچنین ممکن است شگفت انگیز باشد که افراد خوشحال در کار بهتر عمل می کنند. به گفته محققان ترزا آمابیل و استیون کرامر، رهبران می توانند به کمک اعضای گروه با ارائه کمک، از بین بردن موانع موفقیت و پاداش تلاش های شدید خوشحال شوند.

10 - به دنبال چیزهای جدید بگردید

عکس قهرمان / گتی ایماژ

چه کسی می گوید رهبری یک روابط یک طرفه است؟ همانطور که در تلاش برای توسعه برخی از این ویژگی های رهبری هستید، فراموش نکنید که به پیروان خود برای بازخورد و الهام نگاه کنید. توجه به چیزهایی که در گذشته موثر بوده اند و همیشه در جستجوی روش های جدید برای الهام، ایجاد انگیزه و پاداش اعضای گروه هستند.

> منابع:

> Amabile، T. & Kramer، S. (2011). آیا مردم شادتر کار سخت تر می کنند؟ نیویورک تایمز .

> Riggio، RE (2009، مارس 24). آیا شما یک رهبر تحول گرایی هستید؟ روانشناسی امروز .

> Riggio، RE (2009، 29 اکتبر). چهار چیز که می توانید انجام دهید برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر. روانشناسی امروز.