هشت نظریه عمده رهبری
نظریه های رهبری به دنبال توضیح چگونگی و چرا برخی افراد به رهبری می رسند. چنین نظری ها اغلب بر ویژگی های رهبران تمرکز می کنند، اما برخی تلاش می کنند تا رفتارهایی را که مردم می توانند در جهت بهبود توانایی های رهبری خود در موقعیت های مختلف به کار گیرند، شناسایی کنند.
بحث های اولیه در مورد روانشناسی رهبری اغلب نشان می دهد که چنین مهارت هایی به سادگی توانایی هایی است که مردم با آن متولد می شوند.
بعضی از نظریه های جدید اخیر پیشنهاد می کنند که دارای ویژگی های خاص می تواند به رهبران طبیعت کمک کند، اما این تجربه ها و متغیرهای موقعیتی نیز نقش مهمی ایفا می کنند.
نگاهی دقیق تر به نظریه های رهبری
همانطور که علاقه به روانشناسی رهبری بیش از 100 سال گذشته افزایش یافته است، تعدادی از نظریه های مختلف رهبری به منظور توضیح دقیق نحوه و به همین دلیل است که برخی افراد رهبران بزرگ هستند.
دقیقا یک رهبر بزرگ را می سازد؟ آیا ویژگی های شخصیتی خاص، افراد را به نقش های رهبری مناسب تر می رسانند، یا ویژگی های موقعیت را باعث می شود احتمال بیشتری برای برخی افراد اتخاذ شود؟ هنگامی که ما به رهبران اطرافمان نگاه می کنیم - چه کارفرمای ما و چه رئیس جمهور - ما ممکن است خودمان را متعجب کنیم که دقیقا چرا این افراد در چنین شرایطی پیشرفت می کنند.
مردم مدتهاست که در طول تاریخ بشریت رهبری دارند، اما اخیرا نسبتا جدید است که تعدادی از نظریه های رهبری رسمی ظهور کرده اند.
علاقه به رهبری در اوایل قرن بیستم افزایش یافت. نظریه های رهبری در اوایل بر ویژگی های متمایز بین رهبران و پیروان تمرکز داشت، در حالی که نظریه های بعدی به متغیرهای دیگر مانند عوامل موقعیتی و سطوح مهارت نگاه می کردند. اگر میخواهید درباره سبک رهبری خود بیشتر بدانید، این مسابقه میتواند به شما در یادگیری بیشتر کمک کند.
در حالی که بسیاری از نظریه های رهبری متفاوت ظهور کرده اند، بیشتر آنها را می توان به عنوان یکی از هشت نوع اصلی طبقه بندی کرد:
1. نظریه های "مرد بزرگ"
آیا تا به حال شنیده اید که شخصی به نام "متولد شده برای سرطان" خوانده شده است؟ با توجه به این دیدگاه، رهبران بزرگ به سادگی با ویژگی های داخلی لازم مانند خوارزمی، اعتماد به نفس، هوش و مهارت های اجتماعی که آنها را به رهبران طبیعی تبدیل می کنند متولد شده است.
نظریه های مرد بزرگ فرض می کنند که ظرفیت رهبری ذاتی است - رهبران بزرگ متولد می شوند، نه ساخته شده. این نظریه ها اغلب رهبران بزرگ را به عنوان قهرمانانه، اسطوره ای و سرنوشت ساز برای رسیدن به رهبری که در آن مورد نیاز است، به تصویر می کشد. اصطلاح "مرد بزرگ" از آن استفاده شد، زیرا در آن زمان، رهبری در درجه اول به عنوان یک کیفیت مردانه، به ویژه از نظر رهبری نظامی مورد توجه قرار گرفت.
2. نظریه های ریاضی
نظریه های شخصیتی مشابه به نظریه های بزرگ مردانه فرض می کنند که افراد ویژگی ها و صفات خاصی را به ارث می برند که آنها را به سمت رهبری مناسب تر می کند. نظریه های شخصیت اغلب شخصیت خاص یا ویژگی های رفتاری مشترک رهبران را مشخص می کنند. به عنوان مثال، صفات مانند بی نظمی ، اعتماد به نفس و شجاعت، همه صفات هستند که می توانند به طور بالقوه با رهبران بزرگ مرتبط شوند.
اگر ویژگی های خاصی از ویژگی های کلیدی رهبری باشد، پس چگونه افرادی را توضیح می دهیم که دارای این ویژگی ها هستند اما رهبران نیستند؟
این سوال یکی از مشکلات استفاده از نظریه های روش شناختی برای توضیح رهبری است. بسیاری از افراد دارای صفات شخصیتی مرتبط با رهبری هستند، اما بسیاری از این افراد هرگز به دنبال رهبری نیستند.
3. نظریه های احتمالی
نظریه های احتمالی رهبری بر متغیرهای خاص مربوط به محیط زیست تمرکز می کنند که ممکن است مشخص شود که سبک خاص رهبری برای این وضعیت مناسب است. با توجه به این نظریه، هیچ سبک رهبری در همه شرایط بهترین نیست.
محققان رهبری White و Hodgson معتقدند رهبری واقعا موثر نه فقط در مورد ویژگی های رهبر است، بلکه در مورد تعادل مناسب بین رفتارها، نیازها و زمینه ها قرار دارد.
رهبران خوب قادر به ارزیابی نیازهای پیروان خود هستند، وضعیت را تجزیه و تحلیل کنند و سپس رفتارهای خود را مطابق با آن تنظیم کنند. موفقیت بستگی به تعدادی متغیر از جمله سبک رهبری، کیفیت پیروان و جنبه های وضعیت دارد.
4. نظریه های موقعیتی
نظریه های موقعیتی پیشنهاد می کنند رهبران بهترین مسیر را بر مبنای متغیرهای موقعیتی انتخاب می کنند. سبک های مختلف رهبری ممکن است برای انواع خاص تصمیم گیری مناسب باشد. به عنوان مثال، در شرایطی که رهبر آگاهترین و باتجربه ترین عضو گروه است، سبک اقتدارگرا ممکن است مناسب باشد. در مواردی که اعضای گروه متخصصان ماهر هستند، یک سبک دموکراتیک موثرتر خواهد بود.
5. نظریه های رفتاری
نظریه های رفتاری رهبری بر این باورند که رهبران بزرگ ساخته می شوند، نه متولد شده. آن را تلنگر نظریه های بزرگ مرد را در نظر بگیرید. این رهبری رهبری در رفتارگرایی متمرکز بر اقدامات رهبران، نه بر روی ویژگی های ذهنی و یا درونی های داخلی است. با توجه به این نظریه، مردم می توانند از طریق تدریس و مشاهده، رهبران خود شوند.
6. نظریه های مشارکتی
نظریه های رهبری مشارکتی نشان می دهد که سبک رهبری ایده آل، در نظر گرفتن دیگران است. این رهبران مشارکت و مشارکت اعضای گروه را تشویق می کنند و به اعضای گروه کمک می کند که بیشتر به روند تصمیم گیری متعهد و متعهد باشند. با این حال، در نظریه های مشارکتی، رهبر حق حفظ ورود به دیگران را حفظ می کند.
7. تئوری مدیریت
نظریه های مدیریت، همچنین به عنوان نظریه های تعاملی شناخته شده، تمرکز بر نقش نظارت، سازمان و عملکرد گروه. این نظریه ها رهبری را بر نظام پاداش و مجازات قرار می دهند. نظریه های مدیریتی اغلب در کسب و کار استفاده می شود؛ وقتی کارکنان موفق می شوند، پاداش می گیرند؛ وقتی آنها شکست می خورند، آنها مجازات می شوند یا مجازات می شوند. درباره نظریه های رهبری معاملات بیشتر بدانید.
8. نظریه های ارتباطی
نظریه های ارتباطی، که همچنین به عنوان نظریه های تحول شناخته می شوند، بر ارتباطات میان رهبران و پیروان متمرکز شده اند. رهبران تحول گرا مردم را با انگیزه دادن و الهام بخشیدن از طریق کمک به اعضای گروه می بینند اهمیت و بالاترین کیفیت کار. این رهبران بر عملکرد اعضای گروه متمرکز هستند، اما همچنین می خواهند هر فردی توانایی خود را داشته باشد. رهبران با این سبک اغلب استانداردهای اخلاقی و اخلاقی بالا دارند.
کلمه ای از
راه های مختلفی برای تفکر در مورد رهبری وجود دارد که شامل تمرکز بر ویژگی های شخصیتی رهبری عالی است تا تأکید بر جنبه های وضعیتی که به تعیین نحوه هدایت مردم کمک کند. مانند بسیاری از چیزها، رهبری موضوعی بسیار پیچیده است و ترکیبی از عوامل بسیاری است که به تعیین اینکه چرا برخی افراد رهبران بزرگ هستند، کمک می کند. در مورد برخی از چیزهایی که افراد قوی را رهبری می کنند بیشتر بدانید، یکی از راه های بالقوه بهبود مهارت های خود است.
> منبع:
> Gill، R. (2011). نظریه و عمل رهبری لندن: انتشارات SAGE.